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Tun Ihre Mitarbeiter was (sie) Sie wollen?
Professionelle Führung kann – und muss – erlernt werden.

„Behandle die Menschen so, als wären sie, was sie sein sollten und du hilfst ihnen zu werden, was sie sein können.“
Johann Wolfgang v. Goethe

Menschen sind unterschiedlich – Führungskräfte können ein Lied davon singen. Für eine zielorientierte Steuerung Ihrer Mitarbeiter müssen Sie dazu in der Lage sein, diese Unterschiedlichkeit ausgehend von ihren eigenen Steuerungpräferenzen zu erkennen und damit umzugehen.

Ich erarbeite mit Ihnen in einem Mix aus Training, Beratung und Coaching einen situativ angemessenen Führungsstil, eine eigene Führungsidentität – aufgebaut auf Vertrauen, Authentizität und Empathie. Sie lernen, Mitarbeiter als wichtigen Faktor der Wertschöpfungskette strategisch zu führen, sie zu finden, zu fördern und zu halten. Effektive Führungsarbeit geht dabei über die rein intellektuelle Ebene hinaus. Sie muss auch die Persönlichkeit und den sicheren Umgang mit Gefühlen einbeziehen.

Auf den beiden Säulen „personelle Führung“ und „strukturelle Führung“ bauen ich mit Ihnen ein Führungsselbstverständnis auf, das größtmögliche Produktivität sichert und nicht zuletzt Resignation und Erschöpfung vorbeugt. Patentrezepte gibt es hierfür nicht. Gefordert sind vielmehr Disziplin, Augenmaß, Verlässlichkeit, Respekt, Vertrauen und Kenntnisse über die eigene Selbststeuerung. Sie lernen, als Führungskraft selber zu coachen und die Potenziale Ihrer Mitarbeiter voll auszuschöpfen.

Zentrale Themen im Einzelnen:
  • Vielfältige Rollen bewusst machen und trainieren
  • Erkennen und Ersetzen ineffektiver „Spiele“
  • Tragfähige Beziehungsstrukturen
  • Konstruktive Kommunikation
  • Verlässlicher Verhaltenskodex
  • Professionelle Zielformulierung
  • Sinnvolle Delegation
  • Feedback
  • Mitarbeitergespräche
  • Einstellung, Beurteilung, Trennung

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