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Neues Leitbild ...und keiner geht hin?
Begleitung von Changeprozessen.

„Wir müssen die Veränderung sein, die wir in der Welt sehen wollen.“
Mahatma Gandhi

Bei großen Veränderungsprozessen werden rasch marktwirtschaftliche Fakten geschaffen. Das nützt allerdings wenig, wenn die Veränderung von den Keyplayer nicht gelebt wird. Mindestens ebenso wichtig wie die Schaffung von Fakten ist es daher, die Menschen auf dem neuen Weg mitzunehmen. Ich erarbeite mit Ihnen Drehbücher für eine wirksame Veränderungskultur und begleite Ihre Mitarbeiter in ihre neue Rolle. Darüber hinaus entwickle ich gemeinsam mit Ihnen einen Verhaltenskodex, der eventuellen Ängsten vorbeugt und die persönliche Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter fördert.

Dabei kann auch die bei kraftraubenden Changeprozessen verlorengegangene Energie zurückgewonnen werden.

Zentrale Themen im Einzelnen:
  • Betroffene zu Beteiligten machen
  • Den Wandel verständlich machen
  • Innere Bilder individueller Veränderungsdynamiken berücksichtigen
  • Von der Not zur Tugend gelangen
  • Individuelle Veränderungskonsequenzen
  • Wertschätzendes Resümieren
  • Entwicklung von Visionen, Zielen und Strategien
  • Definition von Erfolgsfaktoren
  • Rollenklärungen
  • Integration kontroverser Aspekte
  • Erarbeiten von Feedbackschleifen
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