Wachstum mit System.
„Ein System wiederholt sich nie,
es kann sich nur erinnern.“Niklas Luhmann

Beim Veränderungscoaching geht es immer um persönliches Wachstum. Durch Öffnung des Blickwinkels wird die Grundlage für ein erhöhtes Selbstbewusstsein geschaffen. Vorhandenes Potenzial wird entwickelt, Motivation und Leistung steigen, Veränderungsprozesse werden besser bewältigt. Sie oder Ihre Mitarbeiter wachsen in eine neue Rolle und entdecken die Spielregeln guter Führung, erfolgreicher Präsentation und einer stimmigen Karriereplanung.

Je nach Aufgabenstellung setzt die Beratung bei diesem Prozess unterschiedliche Schwerpunkte, die jeweils eigene Kompetenzen voraussetzen. Der Coach beispielsweise erreicht die angestrebte Persönlichkeitsentwicklung vor allem als wertschätzender, herausfordernder Begleiter. Beim Consulting und Training steht dagegen eher die Wissensvermittung im Mittelpunkt – hier ist der Experte und Lehrer gefragt. Ich bringe alle Voraussetzungen mit, die im Beratungsdreieck gefordert sind:

• Spezialisierte inhaltliche Kompetenz für das Consulting
• Gruppenkompetenz für das Training
• Integrierende Prozesskompetenz für das Coaching.

Zusätzlich spielen immer Potenzialdiagnostik und -entwicklung eine Rolle. Hier kombiniere ich je nach Situation qualitative und quantitative Methoden, von teilstandardisiert bis vollstandardisiert. Sie lernen, sich als Teil eines Ganzen zu sehen und systemische Gesetzmäßigkeiten hinter Ereignissen zu begreifen. Selbst bei krisenhaften Veränderungen sind häufig keine langen Therapien nötig. Wir müssen aber auch nicht immer alles alleine machen. Gönnen Sie sich zeitweise einen Coach!